Бизнес-консультант

Бесплатная экскурсия

+7 (495) 476 56 65

БЕСПЛАТНАЯ ЭКСКУРСИЯ

СОЗДАТЬ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ

Проводим интервью с собственником и сотрудниками

Поддержка и адаптация материалов в течение месяца

Оказываем помощь в подготовке материалов или создаем их под ключ

За счет создания обучающего портала

посмотреть обучающий портал

Создаем сценарии обучающих материалов

СОКРАТИТЕ СРОК ВЫВОДА СОТРУДНИКОВ НА ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ В 2 РАЗА

Помощь бизнесу, бизнес-консультант, управление маркетингом, коуч по продажам, трекер, бизнес коуч, построение отдела продаж

4 шага

для перезагрузки Вашей системы обучения
↓↓↓↓↓

Покажем, как выглядит образцовая система обучения,

при помощи которой сотрудники перевыполняют планы продаж

записаться на экскурсию

На бесплатной
45-минутной онлайн-экскурсии

какие задачи решаем

ТРАТИТЕ МНОГО ВРЕМЕНИ на обучение

Приходится повторять ОДНО И ТО ЖЕ ПО НЕСКОЛЬКО РАЗ

НОВИЧКИ УХОДЯТ еще до окончания испытательного срока

Мы создаем внутреннюю базу знаний,

которая стандартизирует процесс работы сотрудников. ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

ПОСМОТРЕТЬ ПРИМЕР ОБУЧАЮЩЕГО ПОРТАЛА

Разработанную процедуру отбора кандидатов, включая этапы собеседований, проверку компетенций и тестирования

Обучающие видео о компании, продукте и технике продаж

Обучающий портал на удобной платформе с мобильным приложением

Доступ к аналитике прохождения обучения сотрудниками

Регламенты работы сотрудников

Сценарии общения с клиентами (скрипты)

Тестовые задания для проверки знаний

ПОСМОТРЕТЬ ПРИМЕР ПОРТАЛА

создать систему обучения

Плюсы от внедрения
системы обучения

Обучение в вашей компании может проходить без участия человека

НЕТ ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОМПЕТЕНЦИЙ КОНКРЕТНОГО СОТРУДНИКА

Через автоматизированную систему обучения, нежели передавая им информацию из уст в уста, как это принято во многих организациях

Происходит сразу же после внедрения системы обучения. Благодаря системе происходит обновление знаний о продукте, повышение мотивации, улучшение навыков продаж.

ВЫ МОЖЕТЕ ОБУЧИТЬ БОЛЬШЕЕ КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ

Сокращение срока адаптации сотрудников

создать понятную систему обучения для сотрудников

Оставь заявку и посмотри, как работает наша система обучения в других компаниях

Первый шаг на пути к увеличению прибыли в вашем бизнесе

записаться на экскурсию

Более 50 компаний

уже сделали процесс обучения новичков управляемым и эффективным. Вот результаты некоторых из них:

Компания: Atlas Energy, Турин, Италия https://atlasinfissi.it/

С 0 до оборота 1,8 млн. евро / месяц за счет систематизации обучения

Направление деятельности — установка пластиковых окон и дверей.

ОБЪЕМ РАБОТЫ:
- Разработка процедуры отбора кандидатов, включая этапы собеседований, проверку компетенций и тестирование;
- Разработка регламентов работы сотрудников отдела продаж;
- Создание обучающих материалов для сотрудников отдела продаж;
- Разработка стандартов оценки качества работы.

РЕЗУЛЬТАТ:
Формирование отдела продаж с 0. Команда 5 человек + РОП в г. Турин + открытие нового филиала в г.Милан (команда 3 человека). Рост объема продаж с 0 до 1,8 млн.евро / месяц за счет быстрого формирования штата и выстроенной системы вывода сотрудника на плановые показатели.

Служба доставки еды «ИТО ИТО», г. Пермь, г.Оренбург https://itoito.rest/

Как мы построили конвейер найма в компании со штатом 100+ человек

ОБЪЕМ РАБОТЫ:
- Создание регламентов работы сотрудников;
- Сформированы обучающие материалы для ключевых сотрудников (оператор, администратор, повар, курьер);
- Производство видеоконтента.

РЕЗУЛЬТАТ:
Все сотрудники обучаются без участия бизнес-тренера. Новички выходят на работу уже через 3-5 дней после собеседования. Сотрудники во всех филиалах работают по стандартам компании за счет единой системы обучения.

Сеть школ английского языка English Academy https://academy-english.ru/

Как собственнику обезопасить себя от ухода ключевых сотрудников и зависимости от их компетенции

ОБЪЕМ РАБОТЫ:
- Создание регламентов работы сотрудников;
- Написание скриптов продаж;
- Сформированы обучающие материалы для ключевых сотрудников;
- Пересмотр системы мотивации, отчетности и контроля сотрудников.

РЕЗУЛЬТАТ:
Руководитель свободен от обучения новичков и контроля знаний. Все компетенции ТОПовых сотрудников стали активом компании. Компания больше не зависит от конкретных людей.

«Пионер Консалтинг», г. Москва, https://pioneercert.ru/

Как мы сократили срок вывода и обучения сотрудников

Направление деятельности — сертификация продукции и услуг.

ОБЪЕМ РАБОТЫ:
- Создание регламентов работы сотрудников отдела продаж;
- Написание скриптов продаж;
- Сформированы обучающие материалы для сотрудников отдела продаж.

РЕЗУЛЬТАТ:
В процессе совместной работы наняли и быстро обучили двух дополнительных менеджеров по продажам. Срок обучения менеджера сократился с двух недель до одной.

EYFEL PARFUME, г. Пермь https://eyfel-parfume.ru/

Как мы помогли быстро открыть новые точки и увеличить объем продаж за счет масштабирования бизнеса

Направление деятельности — продажа парфюмерии. 13 действующих торговых точек.

ОБЪЕМ РАБОТ:
- Разработка процедуры отбора кандидатов, включая этапы
собеседований, проверку компетенций и тестирование;
- Сформирована команда управления (2 управляющих, HR, тренер);
- Создание обучающих материалов для сотрудников;
- Разработка стандартов оценки качества работы.

РЕЗУЛЬТАТ:
Сокращение срока вывода продавца-консультанта на плановые показатели в 2 раза. Увеличение объема продаж в среднем по сети на 42% (без учета новых точек). Открытие трех новых точек продаж.

Цветочный салон FUN FLORISTIC, г. Пермь https://funfloristic.ru/

Как мы запустили 2 новых направления продаж в компании

Направление деятельности — оформление букетов премиум-класса.

ОБЪЕМ РАБОТ:
- Сформированы обучающие материалы для флористов и менеджеров;
- Создание скриптов для работы с клиентами по всем направлениям;
- Производство видеоконтента;
- Обучение сотрудников технике продаж и смена мотивации.

РЕЗУЛЬТАТ:
Рост рентабельности салона по чистой прибыли на 18%. Запуск направления продаж в сектор b2b, открыто направление по продаже франшизы. В процессе совместной работы наняли и быстро обучили по готовым материалам двух менеджеров на эти два направления.

On me Russia https://onmerussia.ru/

Как мы увеличили объем продаж за счет понятной системы обучения

Направление деятельности – производитель нижнего белья и купальников.

ОБЪЕМ РАБОТ:
- Сформированы обучающие материалы для сотрудников торгового
зала;
- Производство видеоконтента;
- Обучение сотрудников технике продаж;
- Внедрение новых форм отчетов для контроля показателей.

РЕЗУЛЬТАТ:
Сокращение срока вывода продавца-консультанта на плановые показатели в 2 раза. Рост конверсии «входящий трафик/оплата» на 10% (+700.000 рублей к объему продаж ежемесячно).

Бутик ALÁBEL, г. Екатеринбург https://alabel.su/

Как мы сократили срок вывода продавца-консультанта на плановые показатели

Направление деятельности- производитель женской одежды.

ОБЪЕМ РАБОТ:
- Сформированы обучающие материалы для сотрудников торгового
зала;
- Написаны скрипты для работы с клиентами;
- Обучение сотрудников технике продаж;
- Внедрение новых форм отчетов для контроля показателей.

РЕЗУЛЬТАТ:
Увеличение среднего чека на 11% и количества товаров в чеке на 10%. Это в свою очередь принесёт увеличение объема продаж в длительном периоде. Сокращение срока вывода продавца-консультанта на плановые показатели в 2 раза.

«Атмосфера колес», г. Пермь

Быстрый запуск отдела продаж с 0 благодаря понятной системе обучения

Направление деятельности – сеть центров шиномонтажа.

ОБЪЕМ РАБОТ:
- Создание регламентов работы сотрудников отдела продаж;
- Написание скриптов продаж;
- Сформированы обучающие материалы для сотрудников отдела продаж;
- Разработка системы мотивации и отчетности;
- Внедрение CRM bitrix 24.

РЕЗУЛЬТАТ:
Запуск с 0 отдела продаж для работы с новыми и постоянным клиентами.

«СТИ», г. Москва https://ctimet.ru/

Как мы упаковали и систематизировали знания собственника в сложной нише?

Направление деятельности – строительство зданий и сооружений из металлоконструкций.

ОБЪЕМ РАБОТ:
- Создание регламентов работы сотрудников отдела продаж;
- Написание скриптов продаж;
- Сформированы обучающие материалы для сотрудников отдела продаж;
- Разработка системы мотивации и отчетности;
- Внедрение CRM bitrix 24;
- Найм менеджеров.

РЕЗУЛЬТАТ:
Запуск с 0 отдела продаж для работы с новыми и постоянным клиентами. Получение первых оплат в течение первого месяца работы.

Beauty line https://www.lunaline.ru/

Как мы структурировали обучение и освободили РОПа от подготовки новичков на 95%

Направление деятельности - производитель косметики ТМ Lunaline, Runa Riches.

ОБЪЕМ РАБОТ:
- Создание регламентов работы сотрудников отдела продаж;
- Написание скриптов продаж;
- Сформированы обучающие материалы для сотрудников отдела продаж;
- Разработка системы мотивации и отчетности;
- Найм менеджеров.

РЕЗУЛЬТАТ:
Запуск с 0 отдела продаж для работы с партнерами, а также по продвижению направления «собственная торговая марка». Сокращение участия РОПа в обучении и адаптации.

Хочу такой же результат

Мы сделаем адаптацию новичков вашей компании независимой от участия человека

Работу над проектом осуществляют топовые специалисты с опытом работы не менее 5 лет на руководящей должности в отделе продаж или hr-департаменте